针对外贸公司日常业务管理常见问题及上海环通的解决之道
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外贸公司/工厂日常运作中普遍存在的现象:
1.公司发展遇到瓶颈,业务无法继续做大,只能维持现状且增加人手不能带来改观.
2.员工之间无法协同工作,效率低下,扯皮,抱怨,拖延,虽管理费用和通讯成本巨大却效率低下.
3.员工每天花费大量的时间用于处理单据和重复性工作，日常操作停留在手工劳动,费时费力,无法抽出更多时间开拓业务和市场.虽整天看起来都是忙忙碌碌,老板却感觉员工没做多少实质性的内容.
4.员工辞职造成客户资源流失,新员工上手缓慢,公司累积的销售资源和产品知识不能有效交接.
5.老板无法及时掌握销售数据及采购数据,导致决策滞后,痛失市场先机,每日琐事缠身,不得不出现在办公室来应对各种签字及报表的审核,稍一离开公司便运转混乱.6.感觉身心疲备,轻松的生活已经远去,财富虽然多了些,但生活质量却在明显下降.
针对上述问题,上海环通外贸业务管理系统网络版可以为您做到: 另有环通外贸单机版免费体验请点此处...
1.业务操作效率提高一倍以上,管理费用降低30%,通讯费用降低50%,新员工上手业务不超过三天,公司重新进入高速发展的轨道.
2.老板轻松掌握公司全局,带领公司快速发展.员工快乐工作,远离不必要的加班.
3.员工之间信息实时共享,责任明晰,配合有序,工作精准,客户满意,工作效率显著提高.
4.老板实时掌握员工工作情况及销售和采购数据,并随时分析公司的最新运营状况及盈利情况.
5.打破时空限制,实现移动办公,老板和员工在度假或闲暇时也可随时随地通过网络掌握公司运转情况.真正做到运筹帷幄决胜千里.
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